Jak daleko jsme pokročili na cestě k klimaticky pozitivnímu stavebnímu fondu?

Úvod do klimaticky pozitivního stavebního fondu

V listopadu 2022 publikovala DGNB svůj Průvodce k klimaticky pozitivnímu stavebnímu fondu, ve kterém formulovala krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé cíle potřebné pro tuto transformaci, podpořené praktickými oblastmi činnosti a opatřeními. Nová zpráva o stavu analyzuje současný stav věcí, pomáhá udržovat cíle na očích, aby cesta zůstala na správné dráze.

Autor původního článku: Tamira Bethke

V první polovině roku 2024 DGNB zkoumala, jaký pokrok byl učiněn na cestě k klimaticky pozitivnímu stavebnímu fondu v Německu. Co se stalo od doby, kdy byl publikován průvodce DGNB? Tuto otázku budeme zkoumat pravidelnými zprávami o stavu (v němčině) – první z nich byla právě publikována – s cílem nasměrovat politiky a trh správným směrem. Hlavním cílem je být schopen doporučit dosažitelná opatření stavebnímu, nemovitostnímu a finančnímu průmyslu, stejně jako politickým rozhodovatelům.

Analýza pokroku a výzvy

Slunečno, zataženo, deštivo nebo bouřlivo? Zpráva o stavu Průvodce DGNB k klimaticky pozitivnímu stavebnímu fondu používá symboly počasí k hodnocení pokroku. Kdo by měl vzít na vědomí tuto zprávu o stavu? Jak můžeme hrát aktivní roli v této transformaci? A bude naše cesta k uhlíkově neutrálním budovám doprovázena sluncem nebo deštěm? Odpovědi jsme hledali v rozhovoru s ředitelkou výzkumu a vývoje DGNB, Dr. Annou Braune.

Tamira Bethke (TB): Téměř každý by měl být v tuto chvíli obeznámen s Průvodcem DGNB k klimaticky pozitivnímu stavebnímu fondu. Nyní jste vy a váš tým analyzovali, kde se v této transformaci právě nacházíme. Jakou formu má zpráva o stavu?

Dr. Anna Braune (AB): V průvodci jsme rozdělili dlouhodobé strategické cíle, které přispívají k celkovému cíli klimaticky pozitivního stavebního fondu, do různých fází – podle času a obsahu. Stanovili jsme také krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé milníky: jinými slovy, kde bychom měli být v jakém čase. Pokrok směrem k těmto milníkům lze pak kontrolovat pomocí měřitelných, věrohodných ukazatelů.

Význam zprávy o stavu

Zpráva o stavu je naším nástrojem pro kontrolu každého ukazatele a pravidelné sledování, zda jsme stále na správné cestě. Můžete ji přirovnat k ukazatelské zprávě používané ke sledování pokroku ve vztahu k Národní strategii udržitelného rozvoje Německa. Z výsledků můžeme vidět, co jde dobře a co ne, kde potřebujeme společně více iniciativy nebo kde musíme ještě podniknout konkrétní kroky.

TB: Co vedlo k vývoji zprávy o stavu? Proč byla podle vás nezbytná?

AB: Je nezbytná pro odhalení odchylek. Pokud jsou tyto odchylky významné, protože se určité věci dějí příliš pozdě nebo jdou úplně jiným směrem, pak nás na to výsledky zprávy upozorní. Jako organizace nám to pomáhá podnikat pozitivní kroky mezi našimi členy nebo politicky, a pokud to vypadá, že se blížíme k nesplnění cíle, pomáhá nám to na to upozornit včas.

Role politiků a trhu

Základní myšlenkou průvodce je rozdělit celkový cíl klimaticky pozitivního stavebního fondu do krátkodobých a střednědobých cílů s pětiletými intervaly. Nechceme říkat: „Tento obrovský cíl musí být dosažen do roku 2045, tj. v daleké budoucnosti“ a pak nechat průmyslové subjekty samotné s velmi abstraktním nápadem. Musíme na tom pracovat neustále a sledovat a přizpůsobovat se, kdykoli zjistíme chybu v systému.

A samozřejmě, s každým následným projektem, který staví na našem průvodci, chceme upozornit na tuto problematiku, na samotný průvodce a na všechny související nástroje, které jsme vyvinuli a stále vyvíjíme. Například 50 nejlepších opatření pro klimaticky pozitivní stavební fond, související sledovací nástroj, který je v současné době ve vývoji, kompaktní programy opatření pro jednotlivé subjekty v průmyslu atd. Chceme, aby toto důležité téma zůstalo opravdu vysoko na seznamu priorit lidí a abychom všichni mohli přejít od velkého obrazu k přijímání konkrétních opatření.

Spolupráce na dosažení cílů

TB: Kdo by si měl všimnout výsledků zprávy o stavu?

AB: Tradičně je tento typ zprávy vždy zaměřen na politiky. Některá z doporučení jsou specificky zaměřena na politiky, i když samozřejmě víme, že politika nemůže vyřešit všechno.

Můžeme také přispět prostřednictvím našich vlastních aktivit jako účastníci trhu a jako lidé – ve vlastních projektech a společným úsilím. Je na účastnících trhu, aby poskytovali školení v hodnocení životního cyklu nebo zaváděli opatření na úsporu energie ve výrobě. Spolupráce na dosažení cílů je přesně to, co transformace skutečně znamená.

A nejde jen o to, aby bylo všechno měřitelné; někdy může jít jednoduše o to, aby se vedoucí podniků zamysleli: „DGNB doporučuje zabývat se otázkou XY v příštích třech až pěti letech, měli bychom se na to podívat.“ A pokud vedoucí pracovníci reagují na taková doporučení a činí investice s výhledem do budoucna – například přechodem na jiné materiály nebo získáním odbornosti – pak se nám také daří více hýbat trhem.

Tipy pro zlepšení stavu

TB: Máte konkrétní tipy, jak mohou průmyslové subjekty pomoci zlepšit současný stav?

AB: Připravili jsme speciální programy opatření pro různé účastníky průmyslu, které shrnují tipy, co mohou udělat a jak podniknout konkrétní kroky. Obsahují stručný výběr toho, co považujeme za nejúčinnější opatření pro různé skupiny subjektů. Takže se podívejte na to, co DGNB již publikovala a co se chystá publikovat. Jak jsem již zmínila, právě teď pracujeme na interaktivním nástroji, který má nastavení cílů a kontrolu pokroku učinit zábavnější a odměňující.

Výsledky a budoucí výhled

TB: Po veškeré intenzivní práci, kterou vy a vaše oddělení věnovali výzkumu a hodnocení, co si myslíte o výsledcích zprávy pro tento rok? Jsme na správné cestě ke snížení emisí v německém stavebním fondu?

AB: Pokud jde o naše milníky, jsme na správné cestě k dosažení některých z nich, ale stále máme dlouhou cestu k dosažení jiných. To platí zejména pro dva strategické cíle využívání obnovitelných zdrojů energie k pokrytí energetických potřeb budov s nulovými emisemi a vytváření politického a finančního rámce potřebného pro zelený přechod.

V tomto ohledu musí vláda stále zavést klíčová opatření k podpoře investic do efektivity a obnovitelných zdrojů energie. Pokrok v renovacích je také daleko za tím, kde by měl být. Ale jsem pozitivní ohledně rostoucí dostupnosti ekologicky šetrného veřejného financování a nových modelů financování soukromých finančních institucí.

Celkově je cíl týkající se renovací s nulovými emisemi a novostaveb s klimaticky pozitivními materiály také daleko od dosažení. Ale přesto zde vidíme některé počáteční úspěchy – zejména v dobrovolném sektoru – pokud jde o hodnocení životního cyklu a EPD.

Pokud jde o zachování stavebního fondu, šetření zdrojů a prodlužování životnosti, tyto cíle jsou také daleko od dosažení. Ale očekávám, že v těchto oblastech dojde k pokroku v budoucnosti. Ve střednědobém horizontu povede velká veřejná debata o renovaci stávajících nemovitostí místo stavby nových k znatelnému poklesu zbytečné dekonstrukce.

Klíčové cíle a očekávané úspěchy

TB: Je nějaký cíl, který podle vás bude mít obzvláště pozitivní dopady, když bude dosažen?

AB: Ano, určitě – zavedení politik na zvýšení cílů renovace pro celý německý stavební fond. Jinými slovy, větší efektivita a vyšší podíl renovací do roku 2030. Dokud nezvýšíme kvótu renovací, budeme stále daleko od dosažení všech cílů klimatické akce, které jsme si stanovili ve stavebním sektoru – a to je místo, kde musí politika sehrát svou roli. Ale předčasné všeobecné volby v únoru jsou skutečnou překážkou. Co potřebujeme nyní, jsou rozhodnutí podporující tyto cíle renovace. Německo potřebuje nový Zákon o energetické náročnosti budov [Gebäudeenergiegesetz], který implementuje Směrnici EU o energetické náročnosti budov.

Druhým cílem, který považuji za důležitý, je transparentnost. Každý vlastník budovy potřebuje transparentnost ohledně skutečné spotřeby energie, energetických požadavků a výsledných emisí skleníkových plynů. To je opravdu důležité pro určení, jak skutečně dosáhnout uhlíkově neutrálního provozu v praxi. Létání naslepo nefunguje, ani politicky, ani pro vlastníky nemovitostí.

Budoucí výhled a očekávání

TB: A jsou nějaké milníky, které by podle vás mohly být dosaženy již v příštím roce?

AB: Co mi okamžitě přijde na mysl, jsou budovy, které generují energii – například na střechách, fasádách a balkonech. Očekáváme, že tento cíl splníme a dokonce překročíme. V německých spolkových zemích je požadavek na budovy generující energii již standardem, protože mají celkový ekonomický smysl.

Hodně by se mělo zlepšit i v oblasti schopností a odbornosti. Krize ve stavebním a nemovitostním průmyslu znamená, že lidé věnují více času vzdělávání a přípravě na budoucnost. Vidíme to z toho, že kompaktní kurz DGNB Academy o hodnocení životního cyklu a jeho semináře zaměřené na klimatickou akci jsou neustále plně obsazené.

TB: Jaká je vaše osobní předpověď, jak se bude zpráva o stavu vyvíjet v příštích letech? Cítíte se optimisticky?

AB: Řeknu to takto: věci, které jste si před třemi lety nedokázali představit, jsou nyní možné. A věci, které si teď nedokážeme představit, budou možné za dva nebo tři roky.

Jinými slovy, vidím, že transformace – jakkoli pomalu – nabírá na rychlosti. Ale když děláte takový obrat, potřebujete určitou míru zpomalení, aby lidé měli čas pochopit, že přechod přichází, a připravit se na něj. Pokud se každý realisticky podívá na současnou situaci, cíle, které jsme si stanovili, budou splněny, protože přechod na všestrannou udržitelnost je nejlevnější způsob podnikání ve stavebním a nemovitostním sektoru. Méně novostaveb a více renovací je dobrá investice; jako investice zvyšuje hodnotu.

Moje základní nálada není jen optimistická, ale silně zaměřená na všechny možnosti, které máme k dispozici. Práce na dosažení cílů klimatické akce je něco, co můžeme dělat právě teď, a je to zdaleka nejlepší přístup k řešení stavebního fondu – to, co děláme, není jen „zachraňování světa“, ale také „šetření peněz“.

TB: Děkuji za tyto podrobné pohledy na vaši práci. Je něco, co byste chtěla dodat?

AB: V tuto chvíli bych chtěla znovu poděkovat celému projektovému týmu. Kromě mého vlastního týmu pro výzkum a vývoj, který je zodpovědný za obsah zprávy, jsou samozřejmě i další v DGNB, kteří nás podporovali v oblasti komunikace a grafiky. Užívám si tuto interdisciplinární spolupráci v DGNB a všechny naše analýzy by byly jen poloviční hodnoty, kdyby nebyly prezentovány způsobem, který lidi přiměje k jejich čtení. A myslím, že jsme toho společně opravdu dosáhli.

Takže, vzhledem k tomu, že se zpráva o stavu ukázala tak dobře, chtěla bych všechny vyzvat, aby se na ni podívali právě teď.

Další informace

Průvodce DGNB k klimaticky pozitivnímu stavebnímu fondu a jeho následné projekty jsou vyvíjeny jako součást financovaného projektu nazvaného #BuildingLife. Tato kampaň se zaměřuje na apelování na národní vlády a Evropskou komisi, aby podpořily odvážná a ambiciózní politická opatření, která zohledňují emise skleníkových plynů budov po celou dobu jejich životního cyklu, aby dosáhly čisté nuly. Zjistěte více

Mohlo by vás zajímat

• Od dekonstrukce k nové fasádě: hliník ve světě cirkularity
• Komise schválila státní podporu pro výstavbu a provoz první jaderné elektrárny v Polsku
• Mnoho Evropanů chce lepší ochranu proti energetické chudobě

Původní článek: How far have we travelled on the path to a climate-positive building stock?